旅業(yè)公司2025年培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

為更好地開展2025年的培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)計(jì)劃更具針對性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，現(xiàn)人力資源部開展2025年度培訓(xùn)需求調(diào)查。您的寶貴意見將有助于實(shí)現(xiàn)您對培訓(xùn)的需求，同時也會促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高。非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷，對培訓(xùn)工作的支持和幫助！

聯(lián)系人：人力資源部何翠英 83187417

您目前所在部門、姓名？

假如，鑒于您在某一領(lǐng)域具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，您被推舉擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意（單選）：

非常樂意，即可以鍛煉自己，又可以分享知識樂意，但是沒有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)樂意，但是沒有時間做這個事情需要考慮一下不會擔(dān)任

您認(rèn)為自己在工作中哪些方面存在不足或困難（不超過3項(xiàng)）:

人際關(guān)系及溝通技能缺乏經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)知識水平工作目標(biāo)不清晰談判能力協(xié)作能力偏弱缺乏職業(yè)規(guī)劃交往和拓展能力辦公軟件使用部門氛圍管理工作方法行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息其他

關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪幾個選項(xiàng)（不超過3項(xiàng)）:

培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。培訓(xùn)對員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會占用到員工工作的時間、休息時間。以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會有什么效果。基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)。主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量為主，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師，他們熟悉公司的情況。其他看法:

您認(rèn)為公司應(yīng)該加強(qiáng)哪些類別的的培訓(xùn)（不超過3項(xiàng)）：

通用技能類專業(yè)知識類人力資源類財(cái)務(wù)計(jì)劃類采購營銷類工程管理類現(xiàn)場管理類資格認(rèn)證類其他

您認(rèn)為在2025年培訓(xùn)需求重點(diǎn)可以在哪幾個方面（不超過3項(xiàng)）:

崗位專業(yè)技能個人自我管理技能企業(yè)文化職業(yè)道德與素養(yǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃行業(yè)、市場及服務(wù)信息人際關(guān)系及溝通技能通用基本技能管理制度工作流程其他

關(guān)于管理類培訓(xùn)，您或者您認(rèn)為您的部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)需求重點(diǎn)可能在于哪些方面（不超過3項(xiàng)）：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)管理績效管理領(lǐng)導(dǎo)與激勵項(xiàng)目管理成本分析與控制非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理其他

就您個人而言，比較喜歡的培訓(xùn)方式是（單選）:

請公司外部專業(yè)人員講授由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論影像視頻資料學(xué)習(xí) 實(shí)際案例分析研討會其他，如：

您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：

一個小時內(nèi) 二個小時內(nèi)三個小時內(nèi) 半天無所謂，看課程需要來定其他

10.

您認(rèn)為過去的一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)（不超過3項(xiàng)）：

培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加提高講師水平培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化培訓(xùn)時間安排更合理其他

11.

您對公司 2025 年度培訓(xùn)工作有哪些意見與建議:

非常感謝您的參與,祝您在新的一年中有更長足的發(fā)展!

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