貴州交投集團(tuán)\n企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷

尊敬的各位同事：

您好！為進(jìn)一步推進(jìn)貴州交通投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“貴州交投集團(tuán)”）企業(yè)文化體系建設(shè)工作，貴州交投集團(tuán)委托正邦品牌顧問(wèn)服務(wù)集團(tuán)開展相關(guān)調(diào)研。每位員工都是企業(yè)發(fā)展的基石，我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您參與本次問(wèn)卷調(diào)查，您的意見有助于集團(tuán)形成普遍認(rèn)同和遵循的價(jià)值理念與行為準(zhǔn)則，展現(xiàn)貴州交投人積極向上的精神風(fēng)貌！

本問(wèn)卷為匿名回答，不填寫個(gè)人姓名，問(wèn)卷請(qǐng)于12月20日前在線上作答完畢并提交。

一、基本信息

1.2024年11月，貴州交投集團(tuán)掛牌成立，在重組整合之前您的所在單位是:(單選)

A）交建集團(tuán)總部B）公路集團(tuán)C）橋梁集團(tuán)D）路橋集團(tuán)E）交建投資公司F）直屬營(yíng)運(yùn)單位G）直屬建設(shè)單位

2.您當(dāng)前所在部門/三級(jí)子企業(yè)名稱:

3.您的年齡是:（單選）

A)25歲及以下B)26-35歲C)36-45歲D)46-55歲E)55歲及以上

4.您的學(xué)歷:（單選）

A)初中及以下B)高中/中專/技校C)大專D)本科E)碩士及以上

5.您在所在單位的就職年限:(單選)

A)2年及以下B)3-5年C)6-10年D)11-20年E)20年及以上

二、現(xiàn)狀認(rèn)知

6.您對(duì)所在單位哪些方面感到自豪:

A)科學(xué)的治理體系B)良好的發(fā)展前景C)領(lǐng)先的核心技術(shù)D)廣泛的社會(huì)影響力E)良好的培養(yǎng)機(jī)制F)舒適的工作環(huán)境G)和諧的工作氛圍H)優(yōu)良的人才隊(duì)伍I)較好的福利待遇J)其他: （若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說(shuō)明）

7.您認(rèn)為您當(dāng)前所在單位的文化氛圍有哪些積極方面:

A)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)B)求真務(wù)實(shí)C)守正創(chuàng)新D)以人為本E)注重質(zhì)量F)高效及時(shí)G)任人惟賢H)行穩(wěn)致遠(yuǎn)I)倡導(dǎo)法治J)廉潔奉公K)其他（若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說(shuō)明）

8.您認(rèn)為您當(dāng)前所在單位的文化氛圍有哪些消極方面:

A)松散乏力B)弄虛作假C)墨守成規(guī)D)利益至上E)只求數(shù)量F)怠惰因循G)任人惟親H)急功近利I)規(guī)矩淡薄J)營(yíng)私舞弊K)其他（若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說(shuō)明）

9.您對(duì)當(dāng)前所在單位以下六個(gè)維度的組織氛圍程度評(píng)價(jià)是:（5-1分別代表，□5非常強(qiáng)□4強(qiáng)□3中□2弱□1非常弱，請(qǐng)?jiān)谒羞x項(xiàng)后備注程度數(shù)字）

A)靈活——員工受到鼓勵(lì)去銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，不受條框完全約束的程度B)責(zé)任——員工能夠?qū)ぷ鹘Y(jié)果完全負(fù)責(zé)，在工作中無(wú)須事事請(qǐng)示上級(jí)的程度C)標(biāo)準(zhǔn)——員工能夠感受到管理層強(qiáng)調(diào)優(yōu)化績(jī)效管理，設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)和挑戰(zhàn)性目標(biāo)的程度D)激勵(lì)——員工能夠感受到以績(jī)效為導(dǎo)向的公平性程度，以及感受到被認(rèn)可表?yè)P(yáng)的程度E)明確——員工對(duì)企業(yè)愿景目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃、組織架構(gòu)、崗位要求的清晰程度F)團(tuán)結(jié)——員工為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神、對(duì)單位充滿自豪感的程度

10.您認(rèn)為當(dāng)前所在單位的文化導(dǎo)向是:()

A)目標(biāo)導(dǎo)向——注重工作成效，員工在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。B)規(guī)則導(dǎo)向——注重科學(xué)管控，員工普遍具有規(guī)矩意識(shí)。C)協(xié)同導(dǎo)向——強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)合作，員工彼此相互理解。D)改革導(dǎo)向——有危機(jī)感，在突破中尋求更高目標(biāo)。

11.2024年貴州交投集團(tuán)掛牌成立，省委、省政府賦予了貴州交投集團(tuán)“一個(gè)主力軍、兩個(gè)排頭兵”的發(fā)展定位和“三個(gè)打造”的發(fā)展目標(biāo)，您是否了解: (單選)

A)完全了解并知曉具體內(nèi)容B)了解但不清楚具體內(nèi)容C)完全不了解

12.您認(rèn)為有可能制約貴州交投集團(tuán)生存與發(fā)展的最重要因素是:（）

A)資金來(lái)源B)市場(chǎng)開拓C)組織協(xié)同D)創(chuàng)新意識(shí)E)人才隊(duì)伍F)管理水平G)運(yùn)營(yíng)模式H)服務(wù)意識(shí)I)文化氛圍J)技術(shù)研發(fā)K)激勵(lì)機(jī)制L)成本控制

13.在貴州交投集團(tuán)及其所屬企業(yè)工作，今后最希望獲得什么:（）

A)較高的社會(huì)榮譽(yù)感B)濃厚的企業(yè)歸屬感C)良好的職業(yè)發(fā)展前景D)舒適的工作環(huán)境E)和諧的團(tuán)隊(duì)合作氛圍F)良好的成長(zhǎng)空間G)理想的福利待遇H)其他（若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說(shuō)明）

三、文化特征

14.您認(rèn)為以下哪種文化模型特征重點(diǎn)支撐貴州交投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo):（）

A)強(qiáng)調(diào)參與性，從授權(quán)范圍、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向、能力發(fā)展等維度，衡量員工的工作能力、主人翁意識(shí)和責(zé)任感的培養(yǎng)。B)強(qiáng)調(diào)一致性，從核心價(jià)值觀、共識(shí)、協(xié)調(diào)配合等維度，衡量企業(yè)的凝聚力、向心力。C)強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性，從創(chuàng)造變革、對(duì)客戶的態(tài)度、組織學(xué)習(xí)等維度，反映企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力，包括對(duì)市場(chǎng)和客戶的各種直接或間接信號(hào)的捕捉能力和反應(yīng)速度。D)強(qiáng)調(diào)使命，從愿景、戰(zhàn)略導(dǎo)向等維度，判斷企業(yè)是否具備遠(yuǎn)大志向和明確的目標(biāo)。

15.您認(rèn)為貴州交投集團(tuán)凝聚力主要來(lái)源是:（）

A)管理有序，健全規(guī)章制度。B)相互信任，培養(yǎng)合作默契。C)風(fēng)氣良好，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。D)忠誠(chéng)盡責(zé)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。E)目標(biāo)一致，抓好工作落實(shí)。F)追求卓越，強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展。

16.結(jié)合貴州交投集團(tuán)發(fā)展定位，您認(rèn)為集團(tuán)的價(jià)值判斷依據(jù)更應(yīng)關(guān)注哪個(gè)維度:（）

A)基于以人為本，強(qiáng)調(diào)對(duì)人的關(guān)心和培養(yǎng)，提高員工忠誠(chéng)度。B)基于產(chǎn)品技術(shù)，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新與工藝迭代。C)基于角色定位，強(qiáng)調(diào)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，樹立行業(yè)標(biāo)桿。D)基于治理現(xiàn)代，強(qiáng)調(diào)科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和良好的管理模式。E)基于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人民美好生活需要。

17.您期待貴州交投集團(tuán)倡導(dǎo)哪些核心理念:（）

A)求真務(wù)實(shí)B)守正創(chuàng)新C)挺膺擔(dān)當(dāng)D)以人為本E)誠(chéng)實(shí)守信F)團(tuán)結(jié)協(xié)作G)敢為人先H)勇于開拓I)精益求精J)追求卓越K)勇攀高峰L)效益優(yōu)先M)安全第一N)客戶滿意O)自強(qiáng)不息P)知行合一其他（若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說(shuō)明）

四、管理認(rèn)知

18.您期待您的直接領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格是:（）

A)布道者（締造與傳播公司理念）B)指導(dǎo)者（能有效溝通，善于理解和幫助下屬）C)變革者（敢于決策，大膽改革）D)設(shè)計(jì)者（制定治理體系和優(yōu)化管理模式）E)企劃者（善于公關(guān)，有效整合外部資源）F)生產(chǎn)者（具備專業(yè)技術(shù)，愿意指導(dǎo)下屬）G)協(xié)調(diào)者（合理分配任務(wù)，關(guān)注過(guò)程控制）H)監(jiān)控者（重視制度監(jiān)控，強(qiáng)調(diào)規(guī)范運(yùn)行）I)推動(dòng)者（重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)集體參與）J)帶頭人（率先垂范，樹立榜樣）

19.您期待貴州交投集團(tuán)倡導(dǎo)的干部管理風(fēng)格是:（）

A)團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)調(diào)觀念一致和共同參與B)勇于探索，注重創(chuàng)新和發(fā)揮優(yōu)勢(shì)C)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求D)提供保障，注重服務(wù)基層

20.您認(rèn)為當(dāng)前所在單位在經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:（）

A)領(lǐng)導(dǎo)班子能力較強(qiáng)B)人才培養(yǎng)積淀完善C)員工工作態(tài)度積極D)客戶關(guān)系維護(hù)良好E)積淀資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)F)安全管理規(guī)范到位G)技術(shù)創(chuàng)新能力突出H)成本管控合理到位I)工程設(shè)備管理到位J)市場(chǎng)開拓能力較強(qiáng)

21.您認(rèn)為當(dāng)前所在單位在經(jīng)營(yíng)管理方面的不足主要體現(xiàn)在:（）

A)績(jī)效考評(píng)不合理B)成本管理不到位C)人才成長(zhǎng)空間少D)管理制度不健全E)制度執(zhí)行不規(guī)范F)薪酬分配不合理G)發(fā)展戰(zhàn)略不清晰H)決策能力需提高I)業(yè)務(wù)能力需提升J)部門職能有交叉K)本位主義較突出L)管理流程太繁瑣M)團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍差N)服務(wù)意識(shí)需提高O)管理層級(jí)過(guò)多P)市場(chǎng)開拓需突破Q)技術(shù)開發(fā)待加強(qiáng)

22.您認(rèn)為在當(dāng)前所在單位什么樣的人容易獲得發(fā)展空間:（）

A)學(xué)歷水平高的人B)工作能力強(qiáng)的人C)工作業(yè)績(jī)好的人D)人際關(guān)系好的人E)工作態(tài)度好的人F)有創(chuàng)新精神的人G)執(zhí)行能力強(qiáng)的人H)有專業(yè)技術(shù)的人I)表達(dá)能力強(qiáng)的人

23.您認(rèn)為未來(lái)什么樣的人應(yīng)該得到更好的成長(zhǎng)空間:（）

A)知識(shí)水平高的人B)工作能力強(qiáng)的人C)工作業(yè)績(jī)好的人D)人際關(guān)系好的人E)工作態(tài)度好的人F)有創(chuàng)新精神的人G)執(zhí)行能力強(qiáng)的人H)有專業(yè)技術(shù)的人I)能吃苦耐勞的人

24.要讓貴州交投集團(tuán)的外部關(guān)聯(lián)方（含政府、合作伙伴、客戶等）更滿意，接下來(lái)應(yīng)該重點(diǎn)做好哪些工作:()

A)提高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力B)提高自主研發(fā)能力C)質(zhì)量品質(zhì)安全保障D)改進(jìn)流程響應(yīng)速度E)服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)F)產(chǎn)品服務(wù)性價(jià)比高G)工作推進(jìn)及時(shí)高效其他（若選此項(xiàng)，請(qǐng)具體說(shuō)明）

25.您對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)有哪些具體建議?（選填）

特別致謝：非常感謝您的認(rèn)真填寫，您所填寫的每道題都將對(duì)貴州交投集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生重要影響。

貴州交投集團(tuán)企業(yè)文化項(xiàng)目組

2024年12月

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