2024年度績效考核360度測評(C-B不實名)

為使員工正確認(rèn)識自己的優(yōu)勢與不足,使各級管理人員改進(jìn)工作管理行為,提高管理水平與效果,請認(rèn)真對待評價。
1. 敬業(yè)精神、責(zé)任心及使命感

【5分】具有強(qiáng)烈的使命感和事業(yè)心,主動迎接工作挑戰(zhàn),對工作全身心地投入,能夠?qū)ぷ鞣椒ā⒘鞒踢M(jìn)行分析,并提出改善意見。表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任心,率先垂范,對廣大員工起到突出的榜樣作用。

【4分】具有較強(qiáng)的使命感和事業(yè)心,能夠?qū)ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)和職責(zé)履行情況進(jìn)行審視,提出改善意見,對廣大員工起到了積極地影響。

【3分】具有自覺性與主動性,必要時候能夠加班加點,工作較投入,較嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)完成工作。

【2分】依據(jù)工作指示,能夠按照工作標(biāo)準(zhǔn)完成工作目標(biāo),但工作激情、投入方面需改進(jìn)。

【1分】未表現(xiàn)出積極方面,精神狀態(tài)欠佳,缺乏緊迫感,紀(jì)律散漫,工作得過且過,不求有功,但求無過。
  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
靳超
韓軍飛
王崎
楚寶文
袁琳
李念成
董英
徐光宇
張美茹
申智敏
馬麗
朱全亮
趙明華
袁斌
楊冰
張偉
王光耀
李緣
羅聯(lián)合
2. 組織文化認(rèn)同:被考核人的工作作風(fēng)和公司文化認(rèn)同程度

【5分】信奉和實踐公司企業(yè)文化,在內(nèi)、外部溝通中,表現(xiàn)出對公司強(qiáng)烈的認(rèn)同感,總是主動、有效地維護(hù)公司形象,引導(dǎo)客戶、員工積極看待公司。

【4分】踐行公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念,經(jīng)常性地在傳播公司要求的行為規(guī)范,積極影響員工理解與認(rèn)同百年企業(yè)文化等。

【3分】能夠按照公司要求的行為規(guī)范調(diào)整自己的行為,遵守職場紀(jì)律,能傳播公司要求的行為規(guī)范,較好推動員工理解、認(rèn)同企業(yè)文化等。

【2分】遵守公司要求的行為規(guī)范,在傳播和推動員工理解公司企業(yè)文化上表現(xiàn)一般。

【1分】不完全遵守公司要求的行為規(guī)范,對百年企業(yè)文化不認(rèn)同。
  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
靳超
韓軍飛
王崎
楚寶文
袁琳
李念成
董英
徐光宇
張美茹
申智敏
馬麗
朱全亮
趙明華
袁斌
楊冰
張偉
王光耀
李緣
羅聯(lián)合
3. 品行修為:被考核人的品行修為及誠信意識

【5分】遵守社會公德和職業(yè)道德,具有優(yōu)秀的品德修為,誠信經(jīng)營,堅守行業(yè)誠信準(zhǔn)則以及對企業(yè)的承諾,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的人格魅力,得到員工的依賴與尊重。

【4分】遵守社會公德和職業(yè)道德,具有良好的人品和行業(yè)準(zhǔn)則,信守對企業(yè)的承諾,有較強(qiáng)的人格魅力,值得員工信賴。

【3分】能以身作則,引導(dǎo)員工遵循公司行為準(zhǔn)則,不做損公肥私之事,信守承諾,具有一定的人格魅力,員工對其較信任。

【2分】基本遵循公司行為準(zhǔn)則并能信守承諾,不做有損于公司利益的事,員工對其信任度一般。

【1分】有違犯公司合規(guī)經(jīng)營要求的事實,在人品上有負(fù)面影響的行為,需加強(qiáng)個人職業(yè)道德和行業(yè)誠信準(zhǔn)則修養(yǎng)。
  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
靳超
韓軍飛
王崎
楚寶文
袁琳
李念成
董英
徐光宇
張美茹
申智敏
馬麗
朱全亮
趙明華
袁斌
楊冰
張偉
王光耀
李緣
羅聯(lián)合
4. 領(lǐng)導(dǎo)力:被考核人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊達(dá)成既定目標(biāo)過程中,對組織內(nèi)人員的影響力、目標(biāo)管理能力及推動工作目標(biāo)落實的掌控能力如何

【5分】能深刻領(lǐng)悟公司戰(zhàn)略導(dǎo)向,凝聚人心,充分挖掘員工的內(nèi)在潛質(zhì),制定高效科學(xué)的工作流程,監(jiān)控工作目標(biāo)的有效落實,跟蹤事情的發(fā)展,并善于采取補救措施,表現(xiàn)出高瞻遠(yuǎn)矚、選賢任能的能力,創(chuàng)造出團(tuán)隊超常的績效。

【4分】 能較深刻領(lǐng)悟公司戰(zhàn)略導(dǎo)向,調(diào)動員工的工作積極性,制定合理的工作流程,有效分解工作目標(biāo),在落實上工作方向較明確,掌控力較強(qiáng),團(tuán)隊績效較好。

【3分】理解公司發(fā)展戰(zhàn)略,有工作方向、工作舉措,團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成一般。

【2分】落實公司發(fā)展要求,工作方向正確,有工作推動行為,具體工作推動、跟蹤方面動作較少,團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成不佳。

【1分】只管任務(wù)布置,無明確工作計劃,不能有效領(lǐng)導(dǎo)影響組織內(nèi)人員,團(tuán)隊績效達(dá)成狀況較差。
  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
靳超
韓軍飛
王崎
楚寶文
袁琳
李念成
董英
徐光宇
張美茹
申智敏
馬麗
朱全亮
趙明華
袁斌
楊冰
張偉
王光耀
李緣
羅聯(lián)合
5. 執(zhí)行能力:被考核人對公司政策落實及執(zhí)行的情況如何

【5分】站在上級的角度,深刻理解公司政策、制度和上級的工作意圖;在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新,優(yōu)化制度、流程和管理模式等;在任何情況下,都堅定不移地執(zhí)行。

【4分】積極思考、主動與上級溝通,尋求對工作任務(wù)的深入理解;密切關(guān)注執(zhí)行的效率和執(zhí)行質(zhì)量;在執(zhí)行過程中遇到困境,想方設(shè)法予以克服。

【3分】在執(zhí)行中有效理解公司政策、制度和上級的工作意圖;迅速采取行動,達(dá)到預(yù)期效果。

【2分】按照要求執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;按照要求執(zhí)行上級分派的任務(wù);按照要求及時完成日常工作任務(wù)。

【1分】未執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,未按照要求執(zhí)行上級分派的任務(wù);未按照要求及時完成日常工作任務(wù)。
  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
靳超
韓軍飛
王崎
楚寶文
袁琳
李念成
董英
徐光宇
張美茹
申智敏
馬麗
朱全亮
趙明華
袁斌
楊冰
張偉
王光耀
李緣
羅聯(lián)合
6. 貢獻(xiàn)及結(jié)果導(dǎo)向:被考核人對公司貢獻(xiàn)及結(jié)果導(dǎo)向如何

【5分】對公司發(fā)展貢獻(xiàn)度高,擁有追求卓越成就愿望,自我確立了挑戰(zhàn)性目標(biāo),能強(qiáng)烈地自我激勵,采取有效的舉措,超額達(dá)成工作目標(biāo),對公司發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。

【4分】對公司發(fā)展貢獻(xiàn)度較高,有較強(qiáng)烈的把工作做好的意愿與行動,比個人過去的工作水平有改進(jìn),有比別人做得更好的競爭意識,工作目標(biāo)達(dá)成較好。

【3分】關(guān)注工作結(jié)果,有明確達(dá)成結(jié)果的行為與舉措,對自己有目標(biāo)要求,目標(biāo)達(dá)成良好,對公司發(fā)展有一定貢獻(xiàn)。

【2分】有工作結(jié)果要求,達(dá)成工作目標(biāo)的行為與舉措一般,目標(biāo)達(dá)成一般,沒有較有效的舉措,對公司發(fā)展貢獻(xiàn)一般。

【1分】工作目標(biāo)不明確,效果達(dá)成差,對公司發(fā)展貢獻(xiàn)度較低。
  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
靳超
韓軍飛
王崎
楚寶文
袁琳
李念成
董英
徐光宇
張美茹
申智敏
馬麗
朱全亮
趙明華
袁斌
楊冰
張偉
王光耀
李緣
羅聯(lián)合
7. 員工輔導(dǎo)與培養(yǎng):被考核人對員工輔導(dǎo)能力、授權(quán)控制能力以及培養(yǎng)及團(tuán)隊建設(shè)情況,使員工有較強(qiáng)的集體榮譽感、自豪感

【5分】精心營造人才成長環(huán)境與發(fā)展機(jī)制,關(guān)注員工專業(yè)技能與管理素養(yǎng)全面提升,積極運用崗位鍛煉、輪崗實踐、培訓(xùn)支持、職業(yè)導(dǎo)師等多種員工培育手段,及時給予被授權(quán)下屬反饋和評價,建立優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型組織,打造人才梯隊,非常重視團(tuán)隊建設(shè)及氛圍營造,積極為公司發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。

【4分】建立起較優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型組織,員工學(xué)習(xí)與成長氛圍較好,有效推動落實“主管輔導(dǎo)下屬、員工自我學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)機(jī)制,較好掌握與運用2-3種培育手段,能夠給予被授權(quán)下屬及時反饋和評價,很重視團(tuán)隊建設(shè)及氛圍營造,員工普遍反映自身成長與進(jìn)步較大。

【3分】關(guān)心員工的工作能力成長,為員工安排明確的指導(dǎo)人,能落實公司“指導(dǎo)人計劃”等員工輔導(dǎo)與培養(yǎng)舉措,效果一般,能夠跟進(jìn)授權(quán)的工作,較重視團(tuán)隊建設(shè)及氛圍營造。

【2分】對員工輔導(dǎo)有要求,但落實不足,員工輔導(dǎo)與培養(yǎng)意識不強(qiáng),在實際工作中無主動行為指導(dǎo)員工技能提升,關(guān)注團(tuán)隊建設(shè)。

【1分】沒有具體的要求與舉措推動員工輔導(dǎo)與培養(yǎng),不關(guān)注團(tuán)隊建設(shè)。
  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
靳超
韓軍飛
王崎
楚寶文
袁琳
李念成
董英
徐光宇
張美茹
申智敏
馬麗
朱全亮
趙明華
袁斌
楊冰
張偉
王光耀
李緣
羅聯(lián)合
8. 突破與創(chuàng)新性思維能力:被考核人是否能夠敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,在自己分管工作中體現(xiàn)出很強(qiáng)的創(chuàng)新性思維能力

【5分】在組織中營造研究、分析、復(fù)制、創(chuàng)新的機(jī)制和環(huán)境,敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛有效地引導(dǎo)員工采用新思路、新方法,顯著提高工作效率和組織業(yè)績,工作中有突出的創(chuàng)新性舉措,決策時敢于創(chuàng)新但不失穩(wěn)健,表現(xiàn)出很強(qiáng)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。

【4分】多項行業(yè)研究工作落實較好,能有效研究、分析、復(fù)制行業(yè)優(yōu)秀公司的成功經(jīng)驗,工作中創(chuàng)新性舉措較多,能靈活變通的解決工作,有效引導(dǎo)員工提高工作效率、成效較好。

【3分】借鑒和學(xué)習(xí)同業(yè)優(yōu)秀做法,正確運用以往工作經(jīng)驗,不教條,能夠接受新事物,具有創(chuàng)新性,工作成效良好,

【2分】工作中憑經(jīng)驗多,創(chuàng)新性一般,與新環(huán)境、新市場的適應(yīng)性有待提高,工作成效一般。

【1分】 守舊、經(jīng)驗主義、教條主義明顯,未見有正確研究,無明確的創(chuàng)新舉措,成效差。
  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
靳超
韓軍飛
王崎
楚寶文
袁琳
李念成
董英
徐光宇
張美茹
申智敏
馬麗
朱全亮
趙明華
袁斌
楊冰
張偉
王光耀
李緣
羅聯(lián)合
9. 專業(yè)性知識及技能:你認(rèn)為被考核人的專業(yè)性知識及技能如何

【5分】具有良好的教育背景,并在實踐中不斷學(xué)習(xí),提高自己的綜合能力,視野開闊,知識結(jié)構(gòu)豐富,能夠從偶發(fā)事件中總結(jié)經(jīng)驗并為我所用,通曉企業(yè)經(jīng)營與管理,熟悉并掌握金融保險知識與技能,在專業(yè)領(lǐng)域有一定造詣,具有很高的專業(yè)水平。

【4分】知識結(jié)構(gòu)比較全面,掌握企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)律,熟悉金融保險相關(guān)知識與技能,在某些領(lǐng)域具有一定的特長,能夠吸收利用他人的經(jīng)驗和做法用于解決自己所遇到的問題,對核心專業(yè)問題進(jìn)行分析、提煉,有較獨到的見解。

【3分】 具備合理的知識結(jié)構(gòu),了解企業(yè)經(jīng)營管理的基本規(guī)律,理解金融保險的相關(guān)知識,掌握工作領(lǐng)域基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技能,能夠促進(jìn)工作進(jìn)度,能對一般專業(yè)問題進(jìn)行總結(jié)和分析。

【2分】具備一定知識結(jié)構(gòu),對企業(yè)經(jīng)營管理有一定認(rèn)識,了解相關(guān)金融保險知識,了解工作相關(guān)的基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能,總結(jié)和分析問題能力一般。

【1分】知識結(jié)構(gòu)不足,不太熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)律,缺乏必要的金融保險知識,工作相關(guān)的基礎(chǔ)知識與專業(yè)技能有待學(xué)習(xí)。
  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
靳超
韓軍飛
王崎
楚寶文
袁琳
李念成
董英
徐光宇
張美茹
申智敏
馬麗
朱全亮
趙明華
袁斌
楊冰
張偉
王光耀
李緣
羅聯(lián)合
10. 實戰(zhàn)能力:你認(rèn)為被考核人的實戰(zhàn)能力如何

【5分】具有豐富而全面的專業(yè)崗位鍛煉,對機(jī)構(gòu)問題深刻了解并有實用的解決方案,善于聯(lián)系實際分析和解決問題,技能全面,頗具實戰(zhàn)性.

【4分】具備較全面的專業(yè)崗位鍛煉,能較好地聯(lián)系實際分析和解決問題,能夠較好的解決機(jī)構(gòu)的實際問題,技能較好,有較強(qiáng)的實戰(zhàn)性。

【3分】具有所在專業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵崗位鍛煉,注重聯(lián)系實際,分析和解決問題,技能良好,體現(xiàn)出良好的實戰(zhàn)性。

【2分】具有所在專業(yè)領(lǐng)域部分崗位鍛煉,具備一定的分析和解決問題的能力,技能一般,實戰(zhàn)性一般。

【1分】專業(yè)崗位鍛煉單一,分析和解決實際問題能力有待提高,實戰(zhàn)性差。
  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
靳超
韓軍飛
王崎
楚寶文
袁琳
李念成
董英
徐光宇
張美茹
申智敏
馬麗
朱全亮
趙明華
袁斌
楊冰
張偉
王光耀
李緣
羅聯(lián)合
11.  適應(yīng)調(diào)整能力:被考核人自身適應(yīng)調(diào)整能力

【5分】勇于迎接挑戰(zhàn),心態(tài)積極向上,在變化的環(huán)境中,積極主動改變自己,有效推進(jìn)工作,看到問題和挫折的積極方面,化困難為機(jī)遇,能夠提前采取行動以降低不利變化出現(xiàn)的可能性,表現(xiàn)出很強(qiáng)的適應(yīng)和調(diào)整能力。

【4分】主動適應(yīng)新環(huán)境、新變化,并采取適度方法以適應(yīng)主、客觀環(huán)境的要求,有效控制問題的負(fù)面影響,主動改變自己,適應(yīng)性較好。

【3分】能適應(yīng)新環(huán)境、新變化,并接受自己工作中的挑戰(zhàn),面對變化能夠有所準(zhǔn)備,表現(xiàn)出良好的適應(yīng)調(diào)整能力。

【2分】有意識面對新的工作變化與要求,并做出一定調(diào)整,適應(yīng)性一般。

【1分】 無主動意識適應(yīng)新變化、新要求,調(diào)整意愿不強(qiáng),適應(yīng)性差。
  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
靳超
韓軍飛
王崎
楚寶文
袁琳
李念成
董英
徐光宇
張美茹
申智敏
馬麗
朱全亮
趙明華
袁斌
楊冰
張偉
王光耀
李緣
羅聯(lián)合
12.  學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力:被考核人的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力

【5分】具有突出的進(jìn)取心和學(xué)習(xí)意識,不斷尋找新的學(xué)習(xí)機(jī)會,具有很強(qiáng)的從自己身邊發(fā)生的事情,或他人的言行反應(yīng)中,總結(jié)解決問題的方法并加以應(yīng)用的能力,舉一反三。

【4分】具有較強(qiáng)的進(jìn)取心和學(xué)習(xí)意識,具有較好的從自己身邊發(fā)生的事情,或他人的言行反應(yīng)中,總結(jié)解決問題的方法并加以應(yīng)用的能力。

【3分】具有一定的進(jìn)取心和積極心態(tài),從自己身邊發(fā)生的事情,或他人的言行反應(yīng)中,總結(jié)、解決問題的方法并加以應(yīng)用的能力,表現(xiàn)良好,

【2分】具有能從自己身邊發(fā)生的事情,或他人的言行反應(yīng)中,學(xué)習(xí)和總結(jié)的能力。

【1分】不思進(jìn)取,心態(tài)念倦,學(xué)習(xí)能力不足。
  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
靳超
韓軍飛
王崎
楚寶文
袁琳
李念成
董英
徐光宇
張美茹
申智敏
馬麗
朱全亮
趙明華
袁斌
楊冰
張偉
王光耀
李緣
羅聯(lián)合
360度評估系統(tǒng) 復(fù)制此問卷