200-260

201.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造關(guān)鍵要素指引庫》要求，“履約階段”的管理要素“項目現(xiàn)金流管理”的實施時間為 。（）
202.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造關(guān)鍵要素指引庫》要求，“履約階段”的管理要素“收款及兩金管理”的企業(yè)層面主責部門為 。（）
203.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造關(guān)鍵要素指引庫》要求，“履約階段”的管理要素“總包結(jié)算策劃”的企業(yè)層面主責部門為 。（）
204.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造關(guān)鍵要素指引庫》要求，“履約階段”的管理要素“成本鎖定”的企業(yè)層面主責部門為 。（）
205.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造結(jié)算支撐資料管控清單》要求，項目在中標階段其管理要素“總包合同及補充協(xié)議”的主責部門/崗位是 。（）
206.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造結(jié)算支撐資料管控清單》要求，項目在正負零階段其管理要素“發(fā)包人往來函件”的主責部門/崗位是 。（）
207.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造結(jié)算支撐資料管控清單》要求，項目在正負零階段其管理要素“發(fā)包人簽證”的主責部門/崗位是 。（）
208.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造結(jié)算支撐資料管控清單》要求，項目在正負零階段其管理要素“發(fā)包人認價單”的主責部門/崗位是 。（）
209.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造結(jié)算支撐資料管控清單》要求，項目在竣工階段其管理要素“結(jié)算目標責任書”的主責部門/崗位是 。（）
210.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造結(jié)算支撐資料管控清單》要求，項目在正負零階段其管理要素“當?shù)卣鞴懿块T發(fā)布的政策性調(diào)價文件、造價信息等”的主責部門/崗位是 。（）
211.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造結(jié)算支撐資料管控清單》要求，項目在正負零階段其管理要素“施工期間變化的法規(guī)”的主責部門/崗位是 。（）
212.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造結(jié)算支撐資料管控清單》要求，項目在正負零階段其管理要素“獎勵及扣款明細”的主責部門/崗位是 。（）
213.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造結(jié)算支撐資料管控清單》要求，項目在正負零階段其管理要素“影像資料”的主責部門/崗位是 。（）
214.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造結(jié)算支撐資料管控清單》要求，項目在正負零階段其管理要素“政府文件資料”的主責部門/崗位是 。（）
215.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造結(jié)算支撐資料管控清單》要求，項目在正負零階段其管理要素“疫情、臺風(fēng)、洪水、戰(zhàn)爭等不可抗力資料”的主責部門/崗位是 。（）
216.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造結(jié)算支撐資料管控清單》要求，項目在竣工階段其管理要素“結(jié)算策劃會”的主責部門/崗位是 。（）
217.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造結(jié)算支撐資料管控清單》要求，項目在竣工階段結(jié)算策劃會的時間要求為竣工前 。（）
218.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造結(jié)算支撐資料管控清單》要求，項目在竣工階段其管理要素“工期復(fù)盤”的主責部門/崗位是 。（）
219.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造結(jié)算支撐資料管控清單》要求，項目在竣工階段其管理要素“竣工驗收及交檔資料”的主責部門/崗位是 。（）
220.根據(jù)《建造業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造結(jié)算支撐資料管控清單》要求，項目在竣工階段其管理要素“質(zhì)保免責支撐材料”的主責部門/崗位是 。（）
221.企業(yè)創(chuàng)造利潤的基本單元是 。（）
222.重點項目提級管理， 牽頭組織各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)召開項目進場啟動會。（）
223.“分層到崗”原則中分層指 個層級。（）
224.三減兩降一提升中的提升是指 。（）
225. 是項目工期管理的直接責任主體。（）
226.項目工期類一級節(jié)點調(diào)整的前提條件： 。（）
227.項目直管單位 、二級單位每季度，全覆蓋檢查項目工期管理情況。（）
228.超合同工期 1 年以上項目、發(fā)生工期反索賠等項目按照《中建新疆建工（集團）有限公司干部職工問責辦法》，由 聯(lián)合相關(guān)部門開展責任追溯和處罰。（）
229.一級節(jié)點按類別劃分，共 類。（）
230.以下哪個階段不屬于大履約管理架構(gòu)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工作 。（）
231.項目優(yōu)化獎勵兌現(xiàn)標準，策劃效益在100萬-500萬之前，策劃效益兌現(xiàn)獎金比例按（）計提。
232.工程竣工后，全部分包結(jié)算（總包關(guān)聯(lián)除外）3 個月內(nèi)未辦理完初審的，每份未完結(jié)算扣減獎金總額（）
233.對于合同額低于（）的小型房建、安裝、裝飾等項目，二級單位可采取薪酬總額包干的方式予以核定項目員工薪酬.
234.專項獎勵于審批完成后的（）發(fā)放，兌現(xiàn)分配為主要人員 70%-80%，其他協(xié)助人員 20%-30%，
235.因項目部管控不力，發(fā)生應(yīng)訴、分包糾紛鬧事、分包到政府投訴，給單位帶來嚴重負面影響或造成經(jīng)濟損失等情況，每發(fā)生一次扣減獎金總額的（）
236.項目施工準備期、收尾期、竣工結(jié)算期、經(jīng)審批的停緩建等月度人均產(chǎn)值低于30萬元的特殊階段，項目員工季度產(chǎn)值獎按照各崗位人均不高于2500元/人/月執(zhí)行，施工準備期原則上不超過（）個月，不超過（ ）個月。
237.公建類（公寓、酒店、學(xué)校、醫(yī)院、辦公樓等）周轉(zhuǎn)料具標準成本指標（）
238.為把控項目運營狀態(tài)，（）至少每季度組織召開一次經(jīng)濟運行分析會。
239.材料用量控制中，實行鋼筋翻樣的房建項目損耗率要控制（）%。
240.依據(jù)2024年商務(wù)管理手冊，竣工結(jié)算策劃的完成時限為（）
241.依據(jù)2024年商務(wù)管理手冊,復(fù)審值在（）萬元以下的勞務(wù)（專業(yè)）分包及咨詢類、檢測類、專業(yè)服務(wù)類（保安保潔、環(huán)境治理等）結(jié)算審批至二級單位總經(jīng)濟師，建工總部不再審核。
242.物資與機械品類招標可以使用 （）個月內(nèi)同一城市其他項目報送的控制價代替本項目報送的控制價，無需重復(fù)報送，分包品類不可代替。
243.在總承包項目商務(wù)策劃中，建工總部牽頭自施合同額（）以上及特殊項目的策劃。
244.清單報價的項目、PPP、高科技廠房、無施工圖紙的項目，項目部主要人員確定后，在（）天內(nèi)對商務(wù)標書的工程量進行核算，
245.當項目風(fēng)險金具備返還條件后，二級單位商務(wù)部及財務(wù)部需在接收申請后（）天內(nèi)進行返還。（）
246.工程完工后 （）內(nèi)三級單位、二級單位商務(wù)部會同項目部、財資部對項目成本進行清理，全面完成內(nèi)部結(jié)算工作。
247在分包方招標控制價管理中，二級單位要在（）日內(nèi)，確定中標單位。
248.開工或簽約后（）天內(nèi)，項目鐵三角按照標價分離模板起草編制標價分離。
249.1-3個億項目，商務(wù)經(jīng)理計提風(fēng)險金（）萬元
250結(jié)算定案時間要求：房建項目竣工驗收之日起（）個月，基礎(chǔ)設(shè)施項目竣工驗收之日起（ ）個月。
251.機械租賃方報量，主責部門為（）
252.零星用工：≤（）
253.項目商務(wù)策劃第一責任人，組織項目商務(wù)策劃的方案制定，責任分解，策劃落實與動態(tài)調(diào)整是（）
254.標價分離書由（）審核確認上繳利潤率，總經(jīng)理審批。
255.工程完工后 （）內(nèi)三級單位、二級單位商務(wù)部會同項目部、財資部對項 目成本進行清理，全面完成內(nèi)部結(jié)算工作，全面核實項目實際成本，所有工 程成本核實清楚后由相關(guān)責任人簽字確認后，鎖定工程最終成本。
256.“項目鐵三角”是指（）。
257.《項目管理目標責任書》由二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)與（）簽訂責任書。
258.項目分包經(jīng)濟簽證實行月清月結(jié)制度，原則每（）清理一次。
259.臨時設(shè)施投入控制指標建筑面積≤ 5 萬m2，應(yīng)控制在多少范圍內(nèi)（）
260.三“零星”費用，零星機械應(yīng)控制在（）指標內(nèi)。
更多問卷 復(fù)制此問卷