同級評估人力資源部

被評估人：翁艷、王海青、劉慧敏、孫亞青、來妮娜、蔣春翾、劉潔、韓梓麒、趙敏。
部門：人力資源部
一、品德與員工認(rèn)同度
1. 品行端正，正直，有良好的職業(yè)道德規(guī)范,不損害公司及社會利益。    （10分制）
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翁艷
王海青
劉慧敏
孫亞青
來妮娜
蔣春翾
劉潔
韓梓麒
趙敏
2. 處事公平、公開、公正，不建立小團(tuán)體，不偏袒下屬或親友，不以權(quán)謀私。（10分制）
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3. 尊重他人，待人有禮，舉止得體，職業(yè)形象符合崗位要求。（10分制）
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4. 能以身作責(zé)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有任何不良或違規(guī)記錄。（10分制）
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5. 在工作中善于聽取員工意見，不獨(dú)斷專行，能充分發(fā)揮、調(diào)動員工的積極性。（10分制）
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6. 在工作中能身先士卒，深入一線解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，遇到難題不回避、不推諉。（10分制）
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7. 認(rèn)同公司企業(yè)文化，時(shí)刻維護(hù)公司利益，并能通過各種途徑傳播企業(yè)文化理念。（10分制）
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二、工作能力
8. 專業(yè)業(yè)務(wù)能力：系統(tǒng)、深入掌握該崗位應(yīng)具備的業(yè)務(wù)技能與專業(yè)知識，在業(yè)務(wù)上具有較高的水平，能在工作中給予員工充分的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（10分制）
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9. 計(jì)劃與組織能力：工作思路清晰，能根據(jù)相關(guān)的工作目標(biāo)，對工作進(jìn)行合理的計(jì)劃及安排，結(jié)合實(shí)際情況，對人、材、物進(jìn)行適時(shí)、有效的組織，注重過程控制，適時(shí)進(jìn)行差距分析并改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行，工作無過失、過錯(cuò)。（10分制）
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10. 控制與執(zhí)行能力:根據(jù)工作目標(biāo)，制定合理、可行的工作規(guī)程，檔案記錄、管理完善，對工作中存在的問題能及時(shí)檢討、改進(jìn)，有良好的成本管控方法，整體工作完成良好。（10分制）
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11. 溝通與協(xié)調(diào)能力:熟悉公司內(nèi)外相關(guān)部門的工作規(guī)程，善于與相關(guān)部門進(jìn)行良好的溝通協(xié)調(diào)，以順利推動工作任務(wù)達(dá)成。（10分制）
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12. 時(shí)間管理：能合理有效分配工作時(shí)間，并按照時(shí)間進(jìn)度高效完成各項(xiàng)任務(wù)。（10分制）
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13. 自我認(rèn)知：能充分認(rèn)識并理解該崗位應(yīng)具備的各項(xiàng)管理能力，對自身的優(yōu)點(diǎn)及弱項(xiàng)有充分的認(rèn)識和客觀評價(jià)，能制訂有針對性的改善計(jì)劃并實(shí)施。（10分制）
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三、工作態(tài)度
14. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：尊重他人，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，擅長整合資源。有大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神。能通過協(xié)同合作保證組織的高效率運(yùn)作。（10分制）
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15. 責(zé)任心：能積極提出改善流程、提高效能或者服務(wù)的辦法；能從企業(yè)發(fā)展與管理改善入手，提出各類合理化建議。（10分制）
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