360測(cè)評(píng)問卷（李喬）

測(cè)評(píng)指引
1、本問卷共11題（選擇題10題，主觀題1題），選擇題每題10分，滿分100分，其中優(yōu)秀：9-10分（含）；良好：8-9分（含）；一般：7-8分（含）；略差：6-7分（含）；很差：6分及以下，請(qǐng)您在按每道題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，直接填寫得分(不填A(yù)BCDE)。
2、總分：高于91分以上為優(yōu)秀、81-90分為良好、71-80分為及格、低于70分為不及格。
3、請(qǐng)您完成測(cè)評(píng)后,告知人力資源部測(cè)評(píng)組織者，人力資源部會(huì)對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行保密。
您的姓名
被測(cè)評(píng)人姓名：
1、您認(rèn)為他(她)是否具有【原理思維】，能認(rèn)識(shí)提煉工作的客觀規(guī)律，并將工作原理的認(rèn)知運(yùn)用的實(shí)際工作中，做到知行合一，不斷改善總結(jié)提升。

①工作過程中認(rèn)知思想有高度，一直秉承原理思維，并融入到實(shí)際工作中，收獲良好的工作結(jié)果（9-10分（含））；

②工作過程中可以秉承原理思維，發(fā)現(xiàn)工作規(guī)律，并融入到實(shí)際工作中，收獲較好的工作結(jié)果（8-9分（含））；

③工作過程中偶爾擁有原理思維，并融入到實(shí)際工作中，收獲一般的工作結(jié)果（7-8分（含））；

④工作過程中較少擁有原理思維，且未融入到實(shí)際工作中，收獲較差的工作結(jié)果(6-7分（含））；

⑤工作過程中極少擁有原理思維，從未融入到實(shí)際工作中，工作效果極差（6分及以下），1個(gè)以上造成損失項(xiàng)目。
2、您認(rèn)為他(她)做過的工作，在【多賺錢】方面，如“引導(dǎo)客戶產(chǎn)品升級(jí)，提高經(jīng)銷商33和七星的銷售占比，開發(fā)出區(qū)域標(biāo)桿客戶，如紅蘋果、萊蕪大峰、香榭奇點(diǎn)、米蘭朵等”，評(píng)價(jià)如何？

①非常好(9-10分（含）；

②良好(8-9分)；

③一般(7-8分)；

④略差(6-7分)；

⑤非常糟糕(6分以下)。
3、您認(rèn)為他(她)做過的工作，從【少花錢】方面，如“聯(lián)合瑞騰技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)客戶降低費(fèi)用?？蛻粝却驑樱Y選目標(biāo)客戶再做技術(shù)服務(wù)，提高投入產(chǎn)出比。”，評(píng)價(jià)如何？

①非常好(9-10分（含）；

②良好(8-9分)；

③一般(7-8分)；

④略差(6-7分)；

⑤非常糟糕(6分以下)。
4、您認(rèn)為他(她)做過的工作，在【低風(fēng)險(xiǎn)】方面，如“加強(qiáng)客戶管理，對(duì)于經(jīng)常超期客戶，堅(jiān)持現(xiàn)款合作。比如：皇家美孚，堅(jiān)持打款后再送貨。”，效果如何？

①非常好(9-10分（含）；

②良好(8-9分)；

③一般(7-8分)；

④略差(6-7分)；

⑤非常糟糕(6分以下)。
5、您認(rèn)為他(她)在工作過程中是否按照【盤點(diǎn)資源】和【發(fā)現(xiàn)價(jià)值】的工作方法對(duì)工作進(jìn)行調(diào)研與洞察，實(shí)施效果如何？

①融會(huì)貫通使用盤點(diǎn)資源和發(fā)現(xiàn)價(jià)值的方法工作，且工作效果優(yōu)秀 （9-10分（含））；

②可以靈活地使用盤點(diǎn)資源和發(fā)現(xiàn)價(jià)值的方法工作，且工作效果良好(8-9分（含））；

③能使用盤點(diǎn)資源和發(fā)現(xiàn)價(jià)值的方法工作，但工作效果一般(7-8分（含）)；

④不能使用盤點(diǎn)資源和發(fā)現(xiàn)價(jià)值的方法工作，且工作效果一般(6-7分（含）)；

⑤沒有使用盤點(diǎn)資源和發(fā)現(xiàn)價(jià)值的方法工作，且工作效果很差(6分及以下)。
6、您認(rèn)為他(她)在工作過程中，經(jīng)過資源盤點(diǎn)與發(fā)現(xiàn)價(jià)值后，是否按照【優(yōu)化分工】和【重構(gòu)結(jié)構(gòu)】的工作方法對(duì)工作進(jìn)行改善與提升，實(shí)施效果如何？

①融會(huì)貫通使用優(yōu)化分工和重構(gòu)結(jié)構(gòu)的方法對(duì)工作進(jìn)行改善提升，且工作效果優(yōu)秀（9-10分（含）） ；

②可以靈活地使用優(yōu)化分工和重構(gòu)結(jié)構(gòu)的方法對(duì)工作進(jìn)行改善提升，且工作效果良好(8-9分（含）)；

③能使用優(yōu)化分工和重構(gòu)結(jié)構(gòu)的方法對(duì)工作進(jìn)行改善提升，但工作效果一般(7-8分（含）)；

④不能優(yōu)化分工和重構(gòu)結(jié)構(gòu)的方法對(duì)工作進(jìn)行改善提升，且工作效果一般(6-7分（含）)；

⑤沒有使用優(yōu)化分工和重構(gòu)結(jié)構(gòu)的方法對(duì)工作進(jìn)行改善提升，且工作效果很差(6分及以下)。
7、您認(rèn)為他(她)做過的工作，從【管理規(guī)范】方面，如“銷售計(jì)劃的準(zhǔn)確性、銷售價(jià)格得規(guī)范、貨款的規(guī)范等”，整體評(píng)價(jià)如何？

①非常好(9-10分（含）；

②良好(8-9分)；

③一般(7-8分)；

④略差(6-7分)；

⑤非常糟糕(6分以下)。
8、您認(rèn)為他(她)做過的工作，從【財(cái)務(wù)透明】方面，如“對(duì)賬單回收”，整體效果如何？

①非常好(9-10分（含）；

②良好(8-9分)；

③一般(7-8分)；

④略差(6-7分)；

⑤非常糟糕(6分以下)。
9、您認(rèn)為他(她)做過的工作，從【分配公平】方面， 在團(tuán)隊(duì)分工等方面設(shè)計(jì)上，是否以身作則帶領(lǐng)下屬或影響同事在物質(zhì)和精神上鼓勵(lì)多勞多“得”，提升整體工作效率，整體效果如何？

①非常好(9-10分（含）；

②良好(8-9分)；

③一般(7-8分)；

④略差(6-7分)；

⑤非常糟糕(6分以下)。
10、您認(rèn)為他(她)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，識(shí)人、用人能力、培養(yǎng)人如何？*
①能夠非常敏銳發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)劣勢(shì)，人崗安排非常匹配，組織運(yùn)營(yíng)高效，積極并有計(jì)劃地培養(yǎng)內(nèi)部人才（9-10分（含））；
②基本能夠發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)劣勢(shì)，人崗安排基本匹配，組織運(yùn)營(yíng)良好，也經(jīng)常培養(yǎng)內(nèi)部人才，但缺乏系統(tǒng)和計(jì)劃(8-9分（含）)；
③大部分情況能夠發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)劣勢(shì)，人崗安排大部分匹配，組織運(yùn)營(yíng)一般，偶爾培養(yǎng)內(nèi)部人才（7-8分（含））；
④基本不能夠發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)劣勢(shì)，人崗安排很少匹配，組織運(yùn)營(yíng)略差，缺乏相應(yīng)的知識(shí)與培養(yǎng)能力 (6-7分（含）)；
⑤任人唯親，人崗安排嚴(yán)重不匹配，嚴(yán)重影響組織運(yùn)營(yíng)，不愿意培訓(xùn)內(nèi)部人才(6分及以下)。
11、您認(rèn)為他(她)其它需要改進(jìn)的地方：
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