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客戶(hù)旅程管理使用指南

一、需求背景   

?目前客戶(hù)滿(mǎn)意度問(wèn)卷,需要使用維度才能觸發(fā)我們的專(zhuān)業(yè)報(bào)告,很多用戶(hù)不了解維度這個(gè)概念,所以沒(méi)有使用我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度模型
?目前用戶(hù)的客戶(hù)體驗(yàn)的重視程度越來(lái)越高,如何有效了解客戶(hù)在整個(gè)體驗(yàn)過(guò)程不同階段的不同感受,有針對(duì)性的進(jìn)行優(yōu)化,我們推出了客戶(hù)旅程管理這個(gè)概念,以形象的描述讓用戶(hù)更輕松的進(jìn)行理解

二、創(chuàng)建入口和使用權(quán)限   

1、在客戶(hù)體驗(yàn)管理處,增加了“客戶(hù)旅程管理”的創(chuàng)建入口
2、企業(yè)版限制200人數(shù),尊享版不限制,免費(fèi)版不可用



  三、客戶(hù)旅程觸點(diǎn)設(shè)置   

   1、設(shè)置入口   

?編輯完問(wèn)卷之后,即可進(jìn)行客戶(hù)旅程觸點(diǎn)的設(shè)置
?首次進(jìn)入,客戶(hù)旅程觸點(diǎn)的設(shè)置在主流程上(如下圖1)
?再次進(jìn)入此頁(yè)面,可對(duì)客戶(hù)旅程觸點(diǎn)進(jìn)行修改,客戶(hù)旅程觸點(diǎn)的設(shè)置在次流程上(如下圖2)

圖1


圖2


2、詳細(xì)設(shè)置頁(yè)   

(1)空白設(shè)置

?沒(méi)有設(shè)置的情況,點(diǎn)擊設(shè)置,呈現(xiàn)空白頁(yè)面
?提示:暫時(shí)還沒(méi)有觸點(diǎn),請(qǐng)點(diǎn)擊+按鈕進(jìn)行增加~
?點(diǎn)擊“增加觸點(diǎn)”,可單個(gè)或批量添加觸點(diǎn),一行一個(gè)



(2)觸點(diǎn)管理入口

?觸點(diǎn)添加成功之后,進(jìn)入觸點(diǎn)展示頁(yè)面,可對(duì)已添加的觸點(diǎn),進(jìn)行“題目的綁定”和“觸點(diǎn)管理”
?點(diǎn)擊“觸點(diǎn)管理”,可進(jìn)入觸點(diǎn)管理設(shè)置頁(yè)
?左下方可開(kāi)啟二級(jí)觸點(diǎn)設(shè)置?



(3)觸點(diǎn)管理設(shè)置頁(yè)

?觸點(diǎn)管理包含觸點(diǎn)名稱(chēng)的“編輯”和觸點(diǎn)的“刪除”
?觸點(diǎn)管理設(shè)置頁(yè):選中觸點(diǎn)(僅支持單選),點(diǎn)擊“編輯”,可對(duì)觸點(diǎn)名稱(chēng)進(jìn)行修改,限定字符30個(gè)
?觸點(diǎn)管理設(shè)置頁(yè):選中觸點(diǎn)(可支持多選),點(diǎn)擊“刪除”,跳出彈框提示,確定刪除即可將該觸點(diǎn)刪除成功
?觸點(diǎn)管理設(shè)置頁(yè):左下角可進(jìn)行全部刪除,點(diǎn)擊刪除,跳出彈框提示,確定刪除即可將該觸點(diǎn)刪除成功
?觸點(diǎn)管理設(shè)置頁(yè):如果觸點(diǎn)已經(jīng)綁定了題目,用戶(hù)點(diǎn)擊刪除的時(shí)候,彈框提示用戶(hù):此觸點(diǎn)已經(jīng)綁定題目,刪除此觸點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致題目自動(dòng)解綁,確定刪除么?取消  確定




(4)綁定題目

?點(diǎn)擊“綁定題目”,到綁定題目頁(yè)面
?切換觸點(diǎn)進(jìn)行題目的選擇之后,點(diǎn)擊右下方的確定進(jìn)行統(tǒng)一保存



(5)其他注意事項(xiàng)

?注意1:用戶(hù)沒(méi)有綁定題目/添加觸點(diǎn),點(diǎn)擊發(fā)放問(wèn)卷按鈕,提示用戶(hù):請(qǐng)先綁定題目/添加觸點(diǎn)!知道了
?注意2:當(dāng)用戶(hù)綁定了題目,點(diǎn)擊發(fā)放問(wèn)卷,不會(huì)再出現(xiàn)提示語(yǔ),可直接到發(fā)放問(wèn)卷頁(yè)面
?注意3:點(diǎn)擊“返回”,可返回到設(shè)計(jì)向?qū)ы?yè)面


 四、客戶(hù)旅程報(bào)告   

   1、報(bào)告入口   

?無(wú)組織架構(gòu)時(shí),點(diǎn)擊客戶(hù)滿(mǎn)意度報(bào)告,默認(rèn)先進(jìn)入客戶(hù)旅程圖報(bào)告頁(yè)
?有組織架構(gòu)時(shí),在組織架構(gòu)報(bào)告首頁(yè),增加“客戶(hù)旅程圖”入口



 2、客戶(hù)旅程圖報(bào)告   

(1)只有1級(jí)觸點(diǎn),且無(wú)nps題時(shí)

?客戶(hù)旅程圖報(bào)告主要由兩個(gè)板塊組成:各觸點(diǎn)數(shù)據(jù)對(duì)比、各觸點(diǎn)詳細(xì)情況
?各觸點(diǎn)數(shù)據(jù)對(duì)比:主要展示觸點(diǎn)名稱(chēng),及對(duì)應(yīng)的觸點(diǎn)得分折線(xiàn)圖;最后進(jìn)行分析總結(jié)
?分析:“站點(diǎn)1”得分較低,用戶(hù)體驗(yàn)感差,可優(yōu)先對(duì)“站點(diǎn)1”進(jìn)行相關(guān)優(yōu)化改善(站點(diǎn)1為低于平均分的站點(diǎn)名)
?各站點(diǎn)詳細(xì)情況:主要分為觸點(diǎn)、題目、得分和條形圖展示
?分析:“站點(diǎn)1”中,第2題得分最低,需要優(yōu)先關(guān)注改善(針對(duì)上一板塊,得出的站點(diǎn)1需要優(yōu)化,再細(xì)化需要優(yōu)化的站點(diǎn)中,哪個(gè)題目?jī)?nèi)容是最先需要關(guān)注的)
?點(diǎn)擊右上角的“查看詳細(xì)報(bào)告”,進(jìn)入現(xiàn)有的客戶(hù)滿(mǎn)意度報(bào)告頁(yè)

(2)有2級(jí)觸點(diǎn),且無(wú)nps題時(shí)

?有二級(jí)觸點(diǎn)時(shí),報(bào)告內(nèi)容為:各觸點(diǎn)數(shù)據(jù)對(duì)比、二級(jí)觸點(diǎn)詳細(xì)情況
?各觸點(diǎn)數(shù)據(jù)對(duì)比分為:一級(jí)觸點(diǎn)、二級(jí)觸點(diǎn),對(duì)應(yīng)得分及分析
?二級(jí)觸點(diǎn)得分可用柱狀圖顯示
?分析為:一級(jí)觸點(diǎn)“站點(diǎn)1”得分較低,對(duì)應(yīng)其中二級(jí)觸點(diǎn)“站點(diǎn)11”用戶(hù)體驗(yàn)感最差,可優(yōu)先對(duì)“站點(diǎn)1”下的“站點(diǎn)11”進(jìn)行相關(guān)優(yōu)化改善
?二級(jí)觸點(diǎn)詳細(xì)情況展示的是各二級(jí)觸點(diǎn)綁定題目對(duì)應(yīng)的得分



(3)有nps題時(shí)

?當(dāng)問(wèn)卷中有nps題時(shí),客戶(hù)旅程圖的最下方,增加一個(gè)板塊“nps推薦值和各觸點(diǎn)綜合分析”
?介紹:采用swot分析方法,計(jì)算得出nps推薦值和各觸點(diǎn)之間的關(guān)系
?四宮格展示四個(gè)區(qū)域,形象可抽象為4個(gè)旅程車(chē)廂,四個(gè)區(qū)域分別為:優(yōu)勢(shì)區(qū)、改進(jìn)區(qū)、低優(yōu)先級(jí)區(qū)、供給過(guò)度區(qū)
?數(shù)據(jù)采用的客戶(hù)滿(mǎn)意度報(bào)告中,nps和各維度指標(biāo)的swot分析數(shù)據(jù)
?總結(jié):改進(jìn)區(qū)為重點(diǎn)優(yōu)化改進(jìn)對(duì)象,其次是低優(yōu)先級(jí)區(qū),故:首先重點(diǎn)改進(jìn):站點(diǎn)1;隨后優(yōu)先改進(jìn):站點(diǎn)1


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